随后，在交流讨论环节，与会人员结合艺术设计专业特色，就如何有效挖掘员工资源、打造品牌活动等议题展开了热烈讨论。

最后，谢文军结合公司《2025年11-12月重点工作推进计划》，对公司年末员工工作进行了全面部署。会议明确，beat365员工分会将立足本院毕业生实际情况，精准发力，启动以四项任务为核心的“启航行动计划”：一是着力挖掘与联络优秀员工，建立首批10-20人的核心员工名单；二是举办首场员工联谊活动，以小范围、高质量的线上分享会或线下座谈会形式，激活员工情感联结；三是启动“艺设员工风采”宣传计划，每月推选1-2名杰出员工事迹报送公司，展现公司育人成果；四是完成2025届毕业生信息更新与员工群组建，实现应届生的无缝对接。会议同时明确了各项任务的责任分工与时间节点，确保工作有序推进、落地见效。